Avadanlıqların Dürüstlük Dərəcəsi
Bu göstəricilərdən ən çox istifadə edilən, lakin idarəetməyə verdiyi töhfə məhduddur. Zərərsiz əmsalı deyilən göstərici yoxlama dövrü ərzində bütöv avadanlığın ümumi sayına nisbətinə aiddir (avadanlığın bütövlük dərəcəsi=bütöv avadanlığın sayı/avadanlığın ümumi sayı). Bir çox fabrikin göstəriciləri 95% -dən çox ola bilər. Səbəbi çox sadədir. Yoxlama anında, əgər avadanlıq işlək vəziyyətdədirsə və heç bir nasazlıq yoxdursa, o, yaxşı vəziyyətdə hesab olunur, ona görə də bu göstəriciyə nail olmaq asandır. Bu, asanlıqla təkmilləşdirmə üçün çox yer olmadığını ifadə edə bilər, yəni yaxşılaşdırmaq üçün heç bir şey yoxdur, yəni yaxşılaşdırmaq çətindir. Bu səbəbdən, bir çox şirkətlər bu göstəricinin tərifini dəyişdirməyi təklif edirlər, məsələn, hər ayın 8, 18 və 28-də üç dəfə yoxlamağı və bu ayın bütöv məzənnəsi kimi intakt dərəcəsinin ortasını götürməyi təklif edirlər. Bu, şübhəsiz ki, bir dəfə yoxlamaqdan daha yaxşıdır, lakin bu, hələ də nöqtələrdə əks olunan yaxşı göstəricidir. Sonralar təklif olundu ki, bütöv cədvəlin saatları təqvim cədvəlinin saatları ilə müqayisə edilsin, bütöv cədvəlin saatları isə təqvim cədvəlinin saatlarına, nasazlıqların və təmir işlərinin ümumi cədvəl saatlarına bərabər olsun. Bu göstərici daha realdır. Əlbəttə ki, statistik iş yükü və statistik məlumatların həqiqiliyi və profilaktik texniki xidmət stansiyaları ilə qarşılaşdıqda, çıxılmaqla bağlı mübahisələr var. Qeyri-sabitlik göstəricisinin avadanlığın idarə olunmasının vəziyyətini effektiv şəkildə əks etdirib-etdirə bilməməsi onun necə tətbiq olunduğundan asılıdır.
Avadanlıqların uğursuzluq dərəcəsi
Bu göstəricini asanlıqla qarışdırmaq olar və iki tərif var: 1. Əgər bu, nasazlıq tezliyidirsə, o, nasazlıqların sayının avadanlığın faktiki işə salınmasına nisbətidir (nasazlıq tezliyi = uğursuzluqla bağlı dayanmaların sayı / avadanlığın işə salınmalarının faktiki sayı); 2. Əgər bu, nasazlığın bağlanma sürətidirsə, bu, nasazlığın dayanma müddətinin avadanlığın faktiki işə salınmasına üstəgəl nasazlığın dayanma müddətinə nisbətidir (nasanın dayanma müddəti = nasazlığın dayanma müddəti/(avadanlığın faktiki işə düşmə vaxtı + nasazlığın dayanma müddəti)) Aydındır ki, nasazlığın vəziyyətini əks etdirmək olar.
Avadanlıqların Əlçatımlılığı
Qərb ölkələrində geniş istifadə olunur, lakin mənim ölkəmdə planlı vaxtdan istifadə dərəcəsi (planlı vaxtdan istifadə dərəcəsi = faktiki iş vaxtı/planlı iş vaxtı) və təqvim vaxtından istifadə dərəcəsi (təqvim vaxtından istifadə dərəcəsi = faktiki iş vaxtı/təqvim vaxtı) formalaşdırılması arasında iki fərq var. Qərbdə müəyyən edildiyi kimi mövcudluq tərifinə görə əslində təqvim vaxtının istifadəsidir. Təqvim vaxtının istifadəsi avadanlığın tam istifadəsini əks etdirir, yəni avadanlıq bir növbə ilə işlədilsə belə, biz təqvim vaxtını 24 saata görə hesablayırıq. Çünki zavod bu avadanlıqdan istifadə edib-etməməsindən asılı olmayaraq, müəssisənin aktivlərini amortizasiya şəklində istehlak edəcək. Planlaşdırılmış vaxtdan istifadə avadanlıqdan planlaşdırılan istifadəni əks etdirir. Bir növbə ilə işlədilirsə, planlaşdırılan vaxt 8 saatdır.
Avadanlığın Arızalar Arasındakı Orta Vaxt (MTBF).
Başqa bir formulaya orta problemsiz iş vaxtı deyilir "avadanlığın nasazlığı arasındakı orta interval = statistik baza dövründə problemsiz işləmənin ümumi vaxtı / nasazlıqların sayı". İstifadə müddətini tamamlayaraq, nasazlıqların tezliyini, yəni avadanlığın sağlamlığını əks etdirir. İki göstəricidən biri kifayətdir və məzmunu ölçmək üçün əlaqəli göstəricilərdən istifadə etməyə ehtiyac yoxdur. Texniki xidmətin səmərəliliyini əks etdirən digər göstərici təmir işinin səmərəliliyinin yüksəldilməsini ölçən orta təmir vaxtıdır (MTTR) (təmirə orta vaxt = statistik baza dövründə texniki xidmətə sərf olunan ümumi vaxt/xidmətin sayı). Avadanlıq texnologiyasının inkişafı, onun mürəkkəbliyi, texniki xidmətin çətinliyi, nasazlıq yeri, texniki xidmət üzrə texniklərin orta texniki keyfiyyəti və avadanlıqların yaşı ilə texniki xidmət müddəti üçün müəyyən bir dəyərə sahib olmaq çətindir, lakin biz bunun əsasında onun orta vəziyyətini və irəliləyişini ölçə bilərik.
Ümumi Avadanlıq Effektivliyi (OEE)
Avadanlıqların səmərəliliyini daha əhatəli şəkildə əks etdirən bir göstərici olan OEE vaxtın işləmə sürətinin, performansın işləmə sürətinin və keyfiyyətli məhsul dərəcəsinin məhsuludur. Bir insan kimi, vaxt aktivləşdirmə dərəcəsi davamiyyət nisbətini, performans aktivləşdirmə dərəcəsi işə getdikdən sonra çox çalışmaq və lazımi səmərəliliyi göstərmək, keyfiyyətli məhsul dərəcəsi isə işin effektivliyini, tez-tez səhvlərə yol verilib-verilmədiyini, tapşırığın keyfiyyət və kəmiyyətlə yerinə yetirilib-yetirilmədiyini ifadə edir. Sadə OEE düsturu ümumi avadanlığın səmərəliliyi OEE=ixtisaslı məhsul çıxışı/planlaşdırılmış iş saatlarının nəzəri çıxışıdır.
Ümumi Effektiv Məhsuldarlıq TEEP
Avadanlıqların səmərəliliyini ən yaxşı əks etdirən düstur OEE deyil. Ümumi Effektiv Məhsuldarlıq TEEP=keyfiyyətli məhsul çıxışı/təqvim vaxtının nəzəri çıxışı, bu göstərici avadanlığın sistem idarəetmə qüsurlarını əks etdirir, o cümlədən yuxarı və aşağı axın təsirləri, bazar və sifariş təsirləri, balanslaşdırılmamış avadanlıq tutumu, əsassız planlaşdırma və planlaşdırma və s. Bu göstərici ümumiyyətlə çox aşağıdır, yaraşıqlı deyil, çox realdır.
Avadanlıqlara Baxım və İdarəetmə
Əlaqədar göstəricilər də var. Əsaslı təmir keyfiyyətinin birdəfəlik ixtisaslı dərəcəsi, təmir dərəcəsi və texniki xidmətin dəyəri dərəcəsi və s.
1. Əsaslı təmir keyfiyyətinin birdəfəlik buraxılış əmsalı əsaslı təmir edilmiş avadanlığın bir sınaq əməliyyatı üçün məhsulun ixtisas standartına cavab verməsi sayının əsaslı təmirlərin sayına nisbəti ilə ölçülür. Zavodun bu göstəricini texniki xidmət qrupunun performans göstəricisi kimi qəbul edib-etməməsi öyrənilə və müzakirə oluna bilər.
2. Təmir əmsalı avadanlıqların təmirindən sonra aparılan təmirlərin ümumi sayının təmirin ümumi sayına nisbətidir. Bu baxım keyfiyyətinin əsl əksidir.
3. Baxım xərclərinin nisbətinin bir çox tərifləri və alqoritmləri mövcuddur, biri illik texniki xidmətin dəyərinin illik istehsal dəyərinə nisbəti, digəri illik texniki xidmətin dəyərinin illik aktivlərin ümumi orijinal dəyərinə nisbəti, digəri isə illik texniki xidmətin dəyərinin ümumi aktivlərə nisbətidir. Məncə, sonuncu alqoritm daha etibarlıdır. Baxmayaraq ki, təmir xərclərinin miqyası problemi izah edə bilməz. Çünki avadanlıqların saxlanması dəyər və çıxış yaradan bir girişdir. Qeyri-kafi investisiya və nəzərəçarpacaq istehsal itkisi məhsula təsir edəcək. Təbii ki, çox investisiya ideal deyil. Buna həddindən artıq qulluq deyilir, bu da israfdır. Müvafiq giriş idealdır. Buna görə də zavod optimal investisiya nisbətini araşdırıb öyrənməlidir. Yüksək istehsal xərcləri daha çox sifariş və daha çox tapşırıq deməkdir və avadanlığın yükü artır və texniki xidmətə tələbat da artır. Müvafiq nisbətə sərmayə qoymaq fabrikin həyata keçirməyə çalışmalı olduğu məqsəddir. Əgər bu bazaya sahibsinizsə, bu metrikdən nə qədər uzaqlaşsanız, o qədər az idealdır.
Avadanlıqların Ehtiyat hissələrinin İdarə Edilməsi
Burada da bir çox göstəricilər mövcuddur və ehtiyat hissələri inventarının dövriyyə sürəti (ehtiyat hissələri inventarının dövriyyə norması = ehtiyat hissələrinin məsrəflərinin aylıq sərfi / aylıq orta ehtiyat hissələrinin inventar fondları) daha çox təmsil edən göstəricidir. Ehtiyat hissələrinin hərəkətliliyini əks etdirir. Əgər külli miqdarda inventar fondları geridə qalırsa, bu, dövriyyə sürətində əks olunacaq. Ehtiyat hissələrinin idarə edilməsini də əks etdirən ehtiyat hissələri fondunun nisbətidir, yəni bütün ehtiyat hissələri fondunun müəssisənin avadanlıqlarının ümumi ilkin dəyərinə nisbətidir. Bu dəyərin dəyəri fabrikin mərkəzi şəhərdə olub-olmamasından, avadanlığın xaricdən gətirilməsindən və avadanlığın dayanma müddətinin təsirindən asılı olaraq dəyişir. Avadanlıqların dayanma müddətinin gündəlik itkisi on milyonlarla yuana çatarsa və ya nasazlıq ciddi ətraf mühitin çirklənməsinə və şəxsi təhlükəsizlik təhlükələrinə səbəb olarsa və ehtiyat hissələrinin tədarük dövrü daha uzun olarsa, ehtiyat hissələrinin inventarları daha yüksək olacaqdır. Əks halda, ehtiyat hissələrinin maliyyələşdirmə dərəcəsi mümkün qədər yüksək olmalıdır. azaltmaq. İnsanların fərqinə varmayan bir göstərici var, lakin bu, müasir texniki xidmətin idarə edilməsində çox vacibdir, yəni texniki qulluq təlimi vaxtının intensivliyi (texniki qulluq təlimi vaxtının intensivliyi = texniki qulluq təlim saatları/texniki qulluq saatları). Təlim avadanlığın strukturu, texniki xidmət texnologiyası, peşəkarlıq və texniki xidmətin idarə edilməsi və s. üzrə peşəkar bilikləri əhatə edir. Bu göstərici texniki personalın keyfiyyətinin yaxşılaşdırılmasında müəssisələrin əhəmiyyətini və investisiya intensivliyini əks etdirir, həmçinin dolayı yolla texniki xidmətin səviyyəsini əks etdirir.
Göndərmə vaxtı: 17 avqust 2023-cü il